Gerentes, Coordinadores, Lideres, Ingenieros, Tecnicos de Planeamiento, Tecnicos de Mantenimiento, Tecnicos de Produccion. El curso se orienta para todo tipo de industria.

• Exposición dialogada del instructor con presentaciones Powerpoint.
• Análisis de casos reales.
• Realización de ejercicios grupales.
• Debate entre los participantes.

Ing. Alejandro J. Pistarelli

• Ingeniero Aeronáutico. Universidad Tecnológica Nacional (UTN – FRH), 1994
• Especialista en Gestión de Activos y Mantenimiento Industrial.
• Docente Universitario – Asesor y Consultor.
• Autor del libro: Manual de Mantenimiento. Ingeniería, Gestión y Organización (ISBN 978-987-05-8420-9). Actualmente 3° Ed.
• Se ha desempeñado por más de 18 años en diferentes empresas de los rubros metalmecánico, químico, alimentos, consumo masivo y servicios.
• Se dedica a mejorar procesos y metodologías en Gestión de Activos y Confiabilidad de Sistemas Productivos.
• Es integrante del Subcomité Técnico IRAM (ISO/TC251) ISO 55000 – Gestión de Activos.

Módulo I: Introducción

• Paradigmas del Mantenimiento Industrial – Evolución e Impacto en las PDPs
• Estrategias de Mantenimiento y Contexto Organizativo
• Acciones de Mantenimiento en Paradas de Planta (PDP)

Módulo II: Gestión de Activos y Grandes Eventos

• Paradas de Planta (PDP) e ISO 55001 (Gestión de Activos)
• La PDP como evento dentro del Sistema de Gestión de Activos (SGA)
• Características que distinguen una PDP – Proceso Racional
• Fortalezas del SGA y de la Organización para soportar una PDP

Módulo III: Paradas de Planta (PDP)

• Objetivos de las Paradas de Planta (PDP)
• Tipos de PDP según organización y estructura
• Conflictos en una PDP – abordaje sistémico
• Fases de una Parada de Planta – Método y desarrollo

Módulo IV: Planificación de la PDP

• Planificación, organización, ejecución, finalización y cierre
• Herramientas de planificación de una PDP
• Riesgos y Peligros en una PDP
• Aspectos económicos y financieros en una PDP
• Trabajo emergente, imprevistos y olvidos
• Dificultades y alternativas de abordaje

Módulo V: Gestión de la PDP

• Responsabilidad, Funciones y Liderazgo. Supervisión
• Gerenciamiento de la PDP y Gestión Administrativa
• Gestión de la Seguridad / Permisos de Trabajo Seguro
• Contratos de Mantenimiento en PDP – Cuarterización (descripción)
• Carga eventual de trabajo y recursos adicionales
• Auditorias de avance – Charlas de Seguridad – Gestión documental