• Personal de Industrias Estratégicas: Minería, Metalúrgicas, Constructoras, Centrales Eléctricas, Energías Renovables, Major Projects de Infraestructura, Contratistas, Oil & Gas, Ingeniería & Construcción.
• Perfiles de los Participantes: Supervisores, Responsables o Coordinadores de área, Jefaturas con manejo de Personal Clave, Personal en Cuadros de Sucesión de Talento.
• Personal Clave donde: la visión empresarial, las relaciones intergeneracionales, la negociación cotidiana y la capacidad de ser agentes de cambio constructivos son factores críticos de éxito.

• Exposición dialogada del instructor mediante presentaciones en PowerPoint.
• Análisis de casos.
• Salas para ejercicios, role playing y debates guiados.
• Metodología probada para generar engagement.
• En cada módulo: una herramienta de aplicación práctica.

• Panamerican Silver Argentina, Operación Cerro Moro (38 supervisores formados).

• Supervisores y Superintendentes de compañías Mineras y Contratistas: GANGFENG LITHIUM, ARCADIUM LITHIUM, ERAMINE y AUSTIN POWDER Costa Rica.

• Central Térmica Ensenada, PAMPA ENERGÍA, para CURSOS TÉCNICOS SRL.

Comentarios muy positivos de los participantes: contenidos claros, lenguaje adaptado al sitio desde el facilitador y herramientas prácticas en cada módulo. Aplicabilidad total a lo cotidiano del terreno.

Lic. Javier Conrado Cagnoli

Consultor Senior Organizacional & Mentor Ejecutivo certificado en USA. Licenciado en Relaciones Industrales (UADE).

Su experiencia abarca minería subterránea y minería a cielo abierto en Major Projects, Empresas Internacionales de Ingeniería y Construcción y Consultorías multi industrias con una fuerte impronta en Gestión de Capital Humano en Sitios Remotos, Gestión del Cambio, Relaciones Laborales y Comunitarias, gerenciamiento de Clima , Eficiencia Organizacional , dirección de equipos, coordinación de proyectos especiales con impacto en Productividad y eficiencia en Capital Humano, formación de Líderes. Gestión del Talento y desarrollo de HRBPs.

En sus mas de 20 años sector, se ha desempeñado en proyectos mineros como Gerente de Recursos Humanos & Eficiencia Organizacional en Chile, Argentina , Ecuador y desde el 2023 brindando Consultoría desde España.

Ha ocupado cargos ejecutivos como: Gerente de Recursos Humanos en Barrick Gold Veladero, Gerente de Recursos Humanos & Eficiencia Organizacional en Anglogold Ashanti (Cerro Vanguardia S.A) , Gerente de Desarrollo Humano & Organizacional en Fortuna Silver Mines , Gerente de Recursos Humanos & Relaciones Laborales en GOLDCORP Cerro Negro, Gerente de Recursos Humanos & Relaciones Laborales en SKANSKA Argentina y Gerente Corporativo de Recursos Humanos para Latinoamérica en REDPATH MINING, con base en Santiago de Chile.

Desde 2021 es Consultor Senior Organizacional por Proyectos Estrategicos.

• Módulo 1: Trabajo en Equipo y Construcción de Equipos RABAJO EN EQUIPO desde el ROL DEL SUPERVISOR (3,5 hs).
• Módulo 2: Gerencia de Personas para No Especialistas (3,5 hs).
• Módulo 3: Supervisando & Delegando efectivamente (3,5 hs).
• Módulo 4: Liderando y Comunicando desde una Supervisión Panorámica (4 hs).
• Módulo 5: Administración de Críticas Constructivas y Conversaciones Difíciles (3,5 hs).
• Módulo 6: Los Hábitos de los Supervisores Exitosos (3 hs).