• Personal técnico y ejecutivo de empresas de energía (de cualquier tamaño).
• Potenciales inversores.
• Quienes precisen entender cómo se lleva adelante la formulación, el análisis y la evaluación de un proyecto de inversión, cuáles son las etapas y los requerimientos indispensables para tomar una buena decisión; y a la vez entrenarse en la práctica de decisiones óptimas de inversión.

• Exposición dialogada mediante Powerpoints con fluida interacción de los participantes.
• Durante el curso se genera un ámbito de discusión y ejercitación a través de trabajos prácticos. Es una metodología que permite adiestrarse en la formulación, la evaluación técnica, económica y financiera de un proyecto de inversión, y comprender la interacción entre los diferentes aspectos del proyecto y su relación con el contexto, la empresa y el inversor.
• Durante el curso, además del material usado durante el dictado, los asistentes recibirán material bibliográfico complementario y modelos matemáticos simplificados de evaluación financiera.

Fue realizado en julio 2024 para nueve personas de las empresas Yal S.A., Servicios Chivas y Ancap quienes calificaron al curso con un promedio «Muy Bueno» (4 de 5) y comentarios positivos como «Muy buena didáctica.» y «foco en la industria de la energía».

Fue realizado en mayo 2021 para ocho personas de las empresas Siemens, Finning e Interoil quienes calificaron al curso con un promedio de «Muy Bueno» ( 4 de 5) y comentarios positivos como «Gran manejo del tema, y excelentes desarrollos y ejemplos prácticos»

Fue realizando en 2012, 2013, 2014 y 2016 para más de 30 personas de las empresas YPF, Gas y Petróleo de Neuquén, Tecpetrol, PAE, Profertil, JF Secco, Bolland, PAE, Medanito, Central Piedra Buena, Champion Technologies, Chevron, Carboclor, HUINOIL, Minera San Cristóbal, LUFKIN, Odebrecht, Petrobras, Sener, SINOPEC y Weatherford.Algunos comentarios de los participantes fueron «La clase se hizo clara y dinámica«, «Excelente disertante» y «El instructor da un plus de conocimiento al haber trabajado en privado, público y otros países«. El promedio de las encuestas fue mayor a «Muy Bueno» (4,1 de 5).

Ing. Eduardo Fernández

• Ingeniero Químico y Master en Dirección Empresaria, graduado en la Universidad de Buenos Aires. Posgrado en Economía de la Energía y en Marketing y cuenta con una amplia trayectoria en capacitación combinada con una probada experiencia laboral en consultoría tanto en el país como en el extranjero.

• Ha trabajado para empresas como el grupo Royal Dutch-Shell, Techint, Atanor, Praxair y Exxon Corp., donde a lo largo de su carrera ocupó puestos ejecutivos, gerenciales y de dirección. Su desempeño en áreas comerciales y de desarrollo de negocios junto a su experiencia como consultor y negociador internacional le han permitido combinar práctica con la conceptualización teórica en el desarrollo de la materia de su especialidad.

• Ex-Asesor de la Comisión de Industria de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación Argentina y de la Asociación Brasileña de Distribuidores de Gas, y vicepresidente de la Comisión de Tecnología del Instituto Petroquímico Argentino, integrante del Departamento de Tecnología de la Unión Industrial Argentina, de la Cámara de la Industria Química y del Consejo Asesor de la Escuela de Graduados de Dirección Empresaria de la U.B.A.

• En 2002 fue nominado por la Academia Nacional de Ingeniería de Argentina para recibir el premio “Gerardo Lavalle”.

• Dictó numerosos seminarios y cursos en Argentina, Brasil, Colombia y Chile, entre otros, sobre temas de management y gestión de negocios y dio charlas y conferencias en Europa y Africa.

• Participó y presentó trabajos en varios Congresos y escribió numerosos artículos y publicaciones.

• Profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, Director de la Carrera de Especialización en Ingeniería de Petróleo y Derivados y profesor de la Universidad Arturo Jauretche.

Modulo I: El Proyecto y su entorno:

• Definición del proyecto como base económica de la empresa y del plan de crecimiento.
• Rol y naturaleza del proyecto.
• Formulación, organización, administración y ejecución del proyecto.
• Decisiones de inversiones, sus efectos y alternativas.

Modulo II: Componentes necesarios para desarrollar y evaluar un programa de inversiones:
• Las variables involucradas.
• Secuencia de elaboración, estudio preliminar y de factibilidad.
• Formulación del proyecto.

Modulo III: Enunciación y evaluación de un Proyecto:
• Construcción del Flujo de Fondos, del Cuadro de Resultados y del Balance proyectado de la inversión.
• Tratamiento de las Amortizaciones y de los Impuestos.
• Flujos de efectivo, excedentes de caja y Capital de Trabajo.
• Análisis costo-beneficio.
• Valor tiempo del dinero.
• Métodos de evaluación.
• Modelos de análisis económico-financiero de proyectos.
• Teoría de la utilidad.

Modulo IV: El Capital y su costo:

• Financiamiento con capital propio y costo de oportunidad.
• Determinación del costo de capital propio, métodos APV y WACC.
• Proposiciones tradicionalistas y de Modigliani-Miller.
• Consideración de los factores de riesgo.

Modulo V: Asignación de Capital:

• Políticas de asignación del Capital Corporativo.

Modulo VI: Consideración de los factores de riesgo:

• Proyectos evaluados en condiciones de riesgo.
• Manejo de la Incertidumbre, métodos no probabilísticos.
• Análisis de Sensibilidad (estimación optimista-pesimista).
• Evaluación variables aleatorias y método Monte Carlo de simulación.

Modulo VII: Fuentes de financiación:

• Determinación y aplicación de fondos para el financiamiento del proyecto.
• El préstamo de inversión (diferentes tipos).

Modulo VIII: Tratamiento de la Inflación:

• Efectos directos de la inflación en el flujo de fondos.
• Distintos enfoques.
• Impacto sobre niveles de disponibilidades, sobre activos y pasivos monetarios.
• Inflación diferencial.

Modulo IX: Demostración del software Crystal Ball a cargo del Ing. Diego Fernández Brihuela.

Modulo X: Viabilidad de proyectos analizados como opciones reales.